água – Grupo Ecológico Sentinela dos Pampas

ECOLOGIA E EDUCAÇÃO AMBIENTAL NA REDE PÚBLICA DE ENSINO

GESP — Wed, 19 Sep 2018 21:32:00 +0000

A formação em educação ambiental é um dos principais e contínuos trabalhos desenvolvidos pelo Grupo Ecológico Sentinela dos Pampas/GESP, Agenda 21 Passo Fundo e Assembleia Permanente pela Preservação Ambiental/APPA. A educação ambiental e patrimonial é um dos principais instrumentos de formação e sensibilização da sociedade para o conhecimento e garantias dos recursos naturais do nosso planeta. Recentemente, foi entregue material didático produzido pelas organizações que compõem os fóruns representativos, para serem distribuídos na rede pública estadual de nossa cidade. Foi entregue para o Coordenador da 7ª CRE Sr. Elton Luiz de Marchi 250 “Cadernos de Educação Ambiental Socioambiental – A Vida no Planeta: água e ecossistemas” e 2.500 exemplares do Jornal “Via eco”, edição nº 36 “Passo Fundo Berço das àguas” para serem distribuídos nas 39 Escolas Estaduais de Passo Fundo. O Caderno de Educação Ambiental foi produzido pela APPA com o apoio do Ministério Público Estadual – 1ª Promotoria de Justiça Especializada e contém textos e reflexões sobre os trabalhos que as instituições governamentais e não-governamentais realizam em relação ao meio ambiente. O Jornal Via eco é uma realização do Ministério Público Estadual, Grupo Ecológico Sentinela dos Pampas, com a coordenação de Alejandro Luna e já encontra-se na sua 36ª edição e já tornou-se uma referência em informações de cunho ecológico e notícias ambientais. Com 10.000 exemplares por edição e distribuídos em escolas, repartições públicas, comércio, etc, vem apresentando matérias importantes sobre as atividades e políticas públicas a nível, local, estadual e nacional.

Paulo F. Cornelio (GESP), Sandra Tumeleiro (Pedagógico 7ª CRS), Elton Marchi (Coordenador 7ª CRE), Ademar Marques( Agenda 21) Marilice Nickele (7ª CRE)

GESP E AGENDA 21 APRESENTAM PROPOSTAS PARA PRESIDÊNCIA DA CÂMARA MUNICIPAL DE VEREADORES

GESP — Mon, 22 Jan 2018 23:02:00 +0000

O Grupo Ecológico Sentinela dos Pampas/GESP e a Agenda 21 Passo Fundo, apresentaram para o Vereador Pedro Danelli ,Presidente da Câmara Municipal de Vereadores de Passo Fundo, propostas de políticas públicas ambientais para a nossa cidade. Nesta reunião foi entregue documentos solicitando a implantação da Frente Parlamentar Mista dos Recursos Hídricos e o fortalecimento de políticas relacionadas ao meio ambiente através das atividades da Agenda 21. Passo Fundo é uma cidade que possui em seu território diversas nascentes de águas que formam cinco bacias hidrográficas, das 25 existentes em nosso Estado, apresentando desta forma, a necessidade de ações preservacionistas, conservacionistas e de uso sustentável em nossa região. Na legislatura de 2013 à 2016, foi apresentado pela Vereadora Cláudia Furlanetto a implantação da Frente Parlamentar Mista de Recurso Hídricos que impulsionou os debates e ações relacionados as questões ambientais, dando ênfase à área conhecida como “Berço das àguas”. Para continuar e avançar na recuperação e projetos relacionados, foi solicitado a reativação da Frente Parlamentar no Legislativo para aprofundar a questão. No ano de 2006 foi oficializado , através de decreto a Agenda 21 Local – Passo Fundo, importante fórum de discussão com a intenção de normatizar, facilitar e integrar as ações necessárias ao planejamento socioeconômico e ambiental participativo do Município. Este fórum vem realizando diversas atividades promovendo a educação ambiental com a participação dos mais diversos segmentos da sociedade de Passo Fundo e ampliando as discussões sobre os mais variados temas. O Presidente, Sr. Pedro Danelli, ao receber os documentos, informou que será avaliado as sugestões apresentadas , “Entendemos que a Câmara precisa ser mais aliada da população, das entidades e empresas. Precisamos firmar estas parcerias que visam solucionar problemáticas relevantes e o avanço de toda a cidade”, pontuou.

Foto : Ademar Marques (Agenda 21), Pedro Danelli (Presidente Câmara de Vereadores), Paulo Fernando Cornelio (GESP)

Comitê de Gerenciamento da Bacia Hidrográfica do Rio Passo Fundo

GESP — Fri, 19 May 2017 21:57:00 +0000

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GESP — Fri, 17 Feb 2017 21:04:00 +0000

Prezados membros!

Ao cumprimentá-los cordialmente, convidamos a participar da I Reunião Ordinária de 2017 do Comitê Alto Jacuí, a se realizar no dia 23 de fevereiro (quinta-feira), às 9h. UPF Campus Carazinho (Rua Diamantino C. Tombini, nº 300 Bairro Oriental, Carazinho/RS) sala 212.

Em anexo segue a convocação. Lembramos que, caso algum membro tenha item a ser inserido em pauta favor informar. E ressaltamos a importância da justificativa, caso não possa comparecer.

Grato pela atenção nos colocamos a disposição.

Atenciosamente,

—
Josimar Moschaider
Secretário Executivo – COAJU
Água: Vida e desenvolvimento.
___________________________________________________________
Comitê de Gerenciamento Da Bacia Hidrográfica do Alto Jacuí
coaju@upf.br www.upf.br/coaju Fone: (54)3330-3580 ou (54)3330-3550 Ramal 5118

Bacia Hidrográfica do Alto Jacuí

GESP — Wed, 14 Dec 2016 20:12:00 +0000

Apuaê-Inhandava

GESP — Thu, 06 Oct 2016 11:56:00 +0000

#DiaMundialdaágua

GESP — Tue, 22 Mar 2016 13:49:00 +0000

Situação do IBAMA e da barragem da Corsan é pauta de reunião

GESP — Mon, 05 Oct 2015 21:20:00 +0000

Na manhã desta quarta-feira (30), no Plenarinho da Câmara de Vereadores, ocorreu reunião da Comissão de Educação e Bem Estar Social (CEBES).

A pauta da reunião foi a questão ambiental, com destaque para o possível fechamento da Base do Ibama em Passo Fundo e a situação de ocupação da barragem da Corsan na BR285.

Participaram o presidente da CEBES, vereador Sidnei Ávila (PDT), o vice-presidente, vereador Wilson Lill (PSB), a vereadora Claudia Furlaneto (PT), o vereador Claudio Rufa Solda (PMDB) e o vereador Eduardo Peliciolli (PSB).

Também estavam presentes o representante do Grupo Ecológico Sentinela dos Pampas (GESP), Paulo Cornélio, do Fórum 21, Ademar Marques e o coordenador da Base Avançada do IBAMA em Passo Fundo, Flabeano Castro.

O coordenador da Base do Ibama explanou sobre o possível fechamento do local no município. De acordo com ele, no total, existem seis bases do IBAMA no RS, sendo que o objetivo do Governo Federal é que se mantenham, no interior dos estados, somente 4.

No final de agosto foi dado um prazo de 60 dias para que o superintendente do órgão no Estado decida se a Base irá encerrar as atividades. Castro afirma que o fechamento iria acarretar em graves prejuízos para a região, tanto na questão empresarial, já que diversos procedimentos presenciais são realizados pelo órgão.

Outra problemática que envolve o IBAMA é a questão indígena, já que a área abrangida pela Base atinge 151 municípios e em alguns existe a questão do conflito por terras. Como encaminhamento os vereadores irão realizar uma Moção de Apoio e também buscar junto a deputados e senadores a força política para a manutenção da Base do IBAMA em Passo Fundo. Além da manutenção da Base, os vereadores querem que a Base do IBAMA volte a ser um Escritório Regional.

Já os representantes do GESP e da Agenda 21 trouxeram para a pauta da reunião a problemática das ocupações e invasões na barragem da Corsan. Paulo Cornélio explicou que as entidades estão trabalhando há bastante tempo nesta questão.

“No ano passado constatamos, quando realizamos uma fiscalização junto com o Batalhão de Polícia Ambiental e representantes da Secretaria Estadual do Meio Ambiente, invasões e ocupações irregulares na barragem da Corsan. É uma área pública onde ocorre o adensamento urbano com diversas irregularidades, principalmente em nível de desmatamento e vendas ilegais de terrenos, o que traz graves riscos em relação ao abastecimento público de água, já que se trata da barragem de captação de água para o município”, explicou.

De acordo com Cornélio o objetivo de trazer estes dados aos vereadores é que os parlamentares intercedam junto ao Executivo para que se executem ações mais conclusivas e efetivas para sanar a questão. Como encaminhamento, os vereadores decidiram realizar uma reunião, no dia 14 de outubro, na Câmara, com diversos órgãos e entidades ligados à questão como Secretaria Municipal de meio Ambiente, Corsan, Ministério Público, Brigada Militar, GESP, Agenda 21, entre outros.

Via: Câmara de Vereadores de Passo Fundo

Marketing Social e a falta de água

GESP — Fri, 13 Feb 2015 12:46:00 +0000

Por que os jovens começam a fumar e a beber? Ou por que muitos pais levam suas crianças, sem demonstrar contragosto, a lanchonetes de presença mundial para se entupir de fast food? Diversos fatores explicam esses comportamentos, mas seguramente uma das causas mais relevantes é o emprego do marketing por grandes corporações. Muita gente associa marketing com comunicação, mas esta é apenas a ponta visível de um imenso iceberg. O marketing, na verdade, se revela em outras variáveis, como preço e distribuição, na estratégia competitiva das empresas e em ações sistêmicas e estruturadas que visam, inclusive, a influenciar atores sociais importantes e a moldar o contexto cultural.

O que isso tem a ver com a crise da água em São Paulo? Há algumas décadas percebeu-se que a mesma caixa de ferramentas conceituais que as empresas utilizavam para influenciar o comportamento de seus consumidores poderia ser utilizada para enfrentar problemas sociais, que também dependem de mudança de comportamento de grupos de indivíduos e de atores sociais. Nascia então o marketing social como disciplina, tendo como um de seus principais ativos o conhecimento do que faz as pessoas responderem como respondem às ofertas de produtos e serviços – que nada mais são do que pequenas ofertas de mudança de comportamento.

O desafio da disciplina, porém, é bem mais difícil. Busca-se fazer com que as pessoas abandonem comportamentos habituais ou que abdiquem de prazeres. Frequentemente não há produtos tangíveis a serem vendidos, mas sim a proposição de um comportamento. Exemplos são a prevenção de saúde, a mudança de hábitos alimentares, a doação de órgãos, o pagamento de impostos ou, caso do foco deste artigo, a economia de recursos escassos.

O que é possível sugerir aos gestores da crise hídrica com base no marketing social?

Em primeiro lugar, tudo indica que estamos vivendo uma situação que nunca constou dos cenários mais pessimistas elaborados anos atrás. O modelo mental em que a água era tratada como um bem infinito não se aplica mais. Se a perspectiva é de uma mudança climática permanente, é recomendável comunicar isso claramente, assumindo-se de vez o tom de urgência urgentíssima que a questão parece demandar. A maior transparência tende a ajudar na aceitação dos sacrifícios que serão exigidos da população.

Muitos gestores públicos, bem-intencionados, acreditam que tudo é uma questão de ajustar os incentivos. De fato, o comportamento humano responde aos incentivos encontrados no ambiente, sejam financeiros, sejam sociais ou simbólicos. Nem sempre essa resposta ocorre da forma previsível – alguns comportamentos simbólicos respondem negativamente à oferta de incentivos financeiros, por exemplo – mas no caso da água ou de qualquer bem escasso não dá para escapar de uma lei básica da economia: o preço precisa refletir sua escassez.

No nosso caso em São Paulo, entendo que o desconto por economia é uma medida insuficiente. O preço precisaria estar bem mais alto do que os níveis atuais, tanto para reduzir a demanda quanto para incentivar soluções como a mensuração individualizada em condomínios (que hoje demora muito para se pagar), o reuso em indústrias e busca de soluções de oferta que hoje não são financeiramente viáveis.

Evidentemente, devem ser feitos ajustes para não penalizar muito os consumidores residenciais de baixa renda. Nesse esforço há ainda um ponto importante que precisa ser considerado. O ser humano realiza alguns julgamentos automáticos o tempo todo. Um deles é o de justiça. Estamos sempre avaliando nossas relações sociais por essa lente. Então, para saciar essa necessidade de justiça, todo o sobrepreço cobrado no momento de crise deveria ser integralmente direcionado para obras emergenciais e contenção dos vazamentos na rede de água. Em se normalizando a situação, o preço voltaria a patamares não emergenciais.

Todavia, influenciar o comportamento humano envolve mais do que ajustar incentivos financeiros. Um conceito fundamental em marketing é o da segmentação do público-alvo. A segmentação mais direta, possível de ser feita no consumo da água, classifica os consumidores de água em residenciais, industriais, comerciais e de serviços (lavanderias, hospitais). A partir dessa segmentação inicial, é possível utilizar uma outra abordagem, bastante popular em marketing social.

Essa abordagem classifica os grupos sociais de acordo com sua propensão a cumprir o comportamento esperado. Imagine uma curva normal: na primeira faixa, à esquerda, está aquele pequeno grupo que não age porque não tem as informações corretas. Vamos chamar esse grupo de “informe-me”. Na sequência, compreendendo a maior parte do público-alvo estão aqueles que precisam de ajuda para executar o comportamento pretendido. É o grupo do “ajude-me”. Por sua vez, a parte mais à direita da curva normal abrange aqueles que são resistentes ao comportamento e só o executarão sob força legal. Essa é a turma do “obrigue-me”.

Segmentos diferentes requerem estratégias diferentes. O grupo do “informe-me” requer apenas uma estratégia de comunicação adequada. Esse é o grupo usualmente alcançado pela febre das campanhas de “conscientização” que se multiplicam mundo afora. O dia mundial disso ou daquilo pode ajudar esse grupo a saber que existe determinado problema ou tomar providências individuais, mas o alcance global costuma ser bem limitado, para desespero dos gestores responsáveis pelas campanhas.

O grupo do “ajude-me” demanda estratégias diferentes. A ajuda está relacionada principalmente com o desenho de um contexto favorável ao comportamento, incluindo a simplificação de passos, a existência de incentivos adequados e a atuação sobre a percepção dos atores sociais. As melhores experiências mundiais em programas de marketing social sugerem, por exemplo, o fornecimento de feedback inequívoco sobre comportamentos que são difíceis de comparar (como minha economia de água se compara com a média do meu bairro ou com meu vizinho?).

Esse feedback precisa ser concreto e rápido, sinalizando o progresso (ou não) feito em direção ao comportamento esperado. Nos Estados Unidos, reduções significativas de consumo de energia elétrica foram obtidas com o envio de contas de luz com a comparação do consumo com a média da vizinhança, bem como com a residência que mais reduziu o consumo, além de informações práticas para alcançar o objetivo pretendido.

Aqui é importante ressaltar a interação com a variável preço, discutida acima. Hoje o que se tem em condomínios residenciais, por exemplo, é o chamado efeito Ringelmann: como a conta de água geralmente é coletiva, existe um incentivo individual para transferir o esforço pela economia para a coletividade, de modo que a economia total tende a ser abaixo do ideal.

Outras iniciativas comuns na abordagem do grupo do “ajude-me” são a utilização de figuras gráficas (as inconfundíveis “carinhas” felizes, neutras ou tristes), a atribuição de mecanismos simbólicos de reconhecimento (algo que a Sabesp já faz, com o seu “Guardião das Águas”, mas que poderia ser incrementado), intervenções para reduzir a demanda de água em utilizações extensivas (por exemplo, mudanças em sistemas de irrigação), incentivos para a troca de vasos sanitários, torneiras e chuveiros, programas educacionais em escolas e em comunidades com foco prático, adoção de selos de economia em equipamentos, atividades direcionadas aos maiores consumidores (como o emprego de compromissos escritos) e a divulgação da experiência de pessoas bem-sucedidas na adoção do comportamento desejado.

O foco dessas abordagens é sempre a oferta de benefícios tangíveis e intangíveis ao consumidor, para que este “compre” o comportamento desejado – comportamento que deve ser irresistivelmente fácil de executar. O fato é que o grupo do “ajude-me”, frequentemente negligenciado nas campanhas de informação do setor público no Brasil, demanda dos gestores uma abordagem sistêmica, baseada em abordagens múltiplas e no conhecimento científico sobre os motores do comportamento social.

Já o grupo do “obrigue-me” requer, como o nome sugere, a força da lei para mudar seu comportamento. Exemplos no caso da água seriam novas regulamentações para tratar do reuso pelas indústrias e da ocupação das áreas de mananciais.

O reconhecimento da situação de “guerra” da crise hídrica, o aumento do preço da água e a adoção de estratégias de ação que levem em conta a segmentação dos consumidores são medidas necessárias para enfrentar o Saara em que nos encontramos.

Via: Mundo do Marketing

Fotógrafo realiza ensaio em represa para chamar atenção sobre a seca em SP

GESP — Wed, 19 Nov 2014 19:42:00 +0000

Com modelos cobertas de tecido azul, ensaio mostra contrastes da crise em São Paulo

O estudante de Publicidade e Propaganda e fotógrafo profissional, Eric Yamashita, 24, realizou um ensaio fotográfico sobre a questão da crise d’ água em São Paulo.

Ele foi até uma represa de Nazaré Paulista, que faz parte do Sistema Cantareira, e fotografou modelos com tecidos azuis, representando a água.

O objetivo das fotos é chamar atenção para a população sobre a realidade da seca em São Paulo.

Confira.


Veja mais fotos aqui